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譲渡企業様が当センターへ支払う手数料は0円 匿名相談・NDA対応 中小M&Aガイドライン遵守

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内装会社の
売却・事業承継。

内装会社の売却・事業承継を、社名非公開の初期相談から支援します。

譲渡企業向け0円相談

当センターが譲渡企業様から受領する相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬はすべて0円です。別途依頼する外部専門家やデューデリジェンスの費用、登記費用、公租公課、その他実費は含みません。

支援内容・料金の詳細
店舗内装・オフィス内装・リフォーム・内装設計の経営者様へ
内装M&A内装会社の売却・事業承継
譲渡企業様の当社手数料は 成功報酬まで0円。

相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬はすべて0円。対象範囲と他社との料金比較を見る

内装会社の売却・事業承継を、社名非公開の初期相談から支援します。工事台帳、受注残、追加工事の回収状況、施工管理者、元請・協力会社との関係を整理し、価格だけでなく進行中の現場や雇用の引き継ぎ条件まで検討します。

譲渡企業向け0円相談 手数料の比較を見る
  • 完全0円相談料・着手金・中間金・成功報酬まで
  • 現場資料工事台帳・受注残まで整理
  • 候補先協力会社・元請関係も踏まえて選定
内装M&A総合センター

譲渡企業様は成功報酬まで0円

03-4560-0084

相談料・着手金・中間金・成功報酬までいただきません。売却を決める前の情報整理だけでもご相談ください。

  • 社名を出す前の初期相談
  • 工事台帳・受注残の整理
  • 成約時の成功報酬も0円
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広告内装M&A総合センター運営:株式会社M&A Do
長嶋一茂さん

相談・助言・M&A支援は運営会社の株式会社M&A Doが担当します。掲載人物は個別案件に対応しません。

大切に育てた会社を、次の経営者へ。

店舗内装・オフィス内装・リフォーム・内装設計など、内装会社の会社売却・事業承継を支援します。工事台帳、受注残、施工管理者、元請・協力会社との関係と引継ぎ条件を整理。仲介として最適な候補先をご紹介します。条件交渉から成約・現場の引継ぎまで、一気通貫で支援。専門家が伴走します。

動画を再生できない場合は、紹介動画(MP4)を開くからご覧ください。

90秒・音声あり。再生ボタンを押すと始まります。

紹介動画とナレーション全文を見る →

譲渡企業様の相談料・着手金・月額報酬・中間金・成功報酬は0円です。0円の対象は、譲渡企業様から当センターが受け取るM&A支援手数料です。 支援範囲や報酬体系は、契約前に説明します。 外部専門家費用・デューデリジェンス費用・登記費用・公租公課・その他実費は対象外です。 手数料と支援条件の案内を確認する

内装M&A総合センター|無料PDF・全10ページ

はじめてのM&Aを、10ページで。

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現場・人材・取引関係を、次の担い手へ。

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秘密保持を徹底匿名情報から段階的に開示
内装領域に特化工事台帳・協力会社網・現場体制まで整理
成功報酬まで0円譲渡企業様は相談から成約まで完全無料
運営体制を明示詳細は会社情報ページに集約
譲渡企業様の料金売却の準備資料相談事例実務ガイドよくあるご質問

譲渡企業様の料金比較

成約しても、譲渡企業様の成功報酬は0円。

大手仲介会社には、最低成功報酬2,500万円(税別)を設定している例があります。内装M&A総合センターでは、譲渡企業様から相談料・着手金・月額報酬・中間金・成功報酬を一切いただきません。

表は左右にスクロールしてご覧いただけます →

譲渡企業様にかかる仲介手数料の比較
料金項目内装M&A
総合センター譲渡企業様の当社手数料はすべて無料
大手仲介会社A大手仲介会社B
相談料0円0円0円
着手金0円0円0円
中間金0円報酬総額の約10%報酬総額に含まれます0円
最低手数料成功報酬を含む/税別0円成約時も手数料0円2,500万円中間金を含む総額2,500万円案件により異なる場合があります

※比較は、各社公式料金情報および中小企業庁「M&A支援機関登録制度」の公表情報をもとに作成した、国内の一般的な仲介契約の料金例です(2026年9月6日確認)。他社名は匿名で表記しています。最低手数料は成功報酬を含む総額で、税別です。実際の報酬は取引規模、算定基準、個別契約等により異なります。

※A社の中間金は報酬総額の内金で、成約時に差し引かれます。

譲渡企業様の当センターM&A支援手数料は0円。相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬が対象です。

別途かかる費用:外部専門家費用、デューデリジェンス、登記費用、公租公課、その他実費は含みません。

譲渡企業様の手数料0円で相談する

譲渡企業の仲介手数料0円

無料を支える3つの理由

運営会社の株式会社M&A Doは、買い手企業様からの仲介手数料と業務の効率化で、譲渡企業様の手数料0円を実現しています。

運営の基盤買い手企業様の仲介手数料
業務を効率化AI + 買いニーズ情報
→
譲渡企業様の
仲介手数料
0円着手金・中間金・成功報酬
01無料にこだわる原点

譲渡の対価をオーナー様に

代表の濱田は父の会社の売却相談で承継の難しさを経験。仲介の現場でも高額な手数料の壁を見てきました。オーナー個人の譲渡対価を減らしたくない想いから、買い手企業様からのみ仲介手数料をいただきます。

02AIによる業務の効率化

AIで時間とコストを削減

資料作成・情報整理・買い手候補の選定にAIを活用。作業時間とコストを抑え、手数料無料を支えます。

03蓄積した買いニーズの活用

15,000社以上の買いニーズ

業種・エリア別の買収条件を蓄積し、条件の合う候補先を効率よく探します。

※無料は譲渡企業様・オーナー様が当社へ支払う仲介手数料です。税金・登記費用・外部専門家費用等は別途です。

手数料の不安をなくして、会社のこれからを。

譲渡について無料で相談する→
工事の価値と引き継ぎを整理

内装会社のM&Aで
準備したい6つの資料

直近3期の決算書や月次資料に加え、工事ごとの採算と、譲渡後も現場を動かせる条件を整理します。初回からすべて用意する必要はありません。匿名化した概要と手元の資料から、確認する順番を決めます。

表は左右にスクロールしてご覧いただけます。

資料から確認する企業価値と現場の引き継ぎ条件
確認項目用意したい資料買い手と確認すること
工事台帳・案件別採算工事件名を伏せた案件一覧、契約金額、売上計上、材料費・外注費・労務費、手直し費の記録完成工事と進行中工事を分け、粗利の差が工種・見積条件・追加原価のどこから生じているかを説明します。
受注残・実行予算契約済み工事の注文書、工期・進捗、残工事の予定原価、人員配置、請求・入金予定受注残額だけでなく、残りの施工費、工程の重なり、引き継ぎ後の資金負担を確認します。未確定の見込み案件は区別します。
追加変更・入出金追加工事の見積・承認記録、変更契約、請求書、未収入金・前受金、外注先への支払予定口頭依頼や金額未合意の工事を分け、請求・回収の根拠、譲渡日前後の精算、入金と支払いの時期を整理します。
元請・紹介元・協力会社主要取引先別の売上、基本契約、発注条件、紹介経路、協力会社の担当工種と取引履歴取引の集中、代表者個人への依存、契約上の承諾・通知条件、施工班や支払条件の継続を確認します。
職人・施工管理体制組織図、担当業務、資格・経験、雇用条件、施工管理者・職長の配置、経営者が担う仕事見積・発注・現場管理・引渡しを誰が担えるか、継続勤務の意向や雇用条件、引き継ぎ期間を整理します。
許認可・設備・拠点建設業許可等の許可証・届出、更新期限、営業所と技術者の配置、車両・設備台帳、リース・賃貸借契約譲渡方法に応じた手続き、技術者の配置、契約切替や承諾の要否を所管窓口・契約相手へ確認します。許可や契約が自動で引き継げるとは限りません。

初期資料では元請名、現場名、施工写真、担当者名などを伏せ、会社が推測される組み合わせにも注意します。詳細資料を渡す前に、開示先・範囲と秘密保持の手続きを確認します。

準備資料から相談する
解決できること

内装会社の承継で起こりやすい不安を、初期段階から整理します。

内装業は、決算書だけでは価値が伝わりません。現場を回す人、元請・紹介元との関係、協力会社網、工事ごとの粗利再現性まで見える化します。

情報が漏れないか不安

匿名相談、NDA、段階開示を前提に、同じ地域の元請・紹介元・同業者へ社名や所在地を開示するタイミングを慎重に設計します。

従業員・職長を守りたい

施工管理者、番頭、職長、設計担当、協力会社の継続条件を整理し、譲受候補との相性を確認します。

工事粗利を説明したい

案件別売上、材料費、外注費、追加変更、未収入金、支払サイトを買い手目線で伝わる資料に整えます。

代表依存を下げたい

見積、発注、施工、引渡し、アフター対応までの流れを整理し、引き継ぎ可能性を高めます。

対象となる内装領域

店舗・オフィス・リフォームなど、内装関連の幅広いM&Aに対応。

収益構造や評価ポイントは事業ごとに異なります。業種名だけで一括りにせず、顧客、職人、協力会社、許認可、商圏を踏まえて支援します。

店舗内装会社のM&A対象として使う完成店舗内装のイメージ
01店舗内装会社飲食、美容、物販、クリニックなど短工期案件
オフィス内装会社のM&A対象として使う完成オフィス内装のイメージ
02オフィス内装会社移転、原状回復、什器・電気・LAN連携
リフォーム会社のM&A対象として使う住宅リノベーション素材のイメージ
03リフォーム・リノベーション反響、紹介、アフター対応、管理組合対応
内装設計会社のM&A対象として使う図面と素材サンプルのイメージ
04内装設計・デザイン指名案件、設計監理、施工会社との連携
すべての対応業種を見る
内装会社の売却・事業承継のご相談

内装M&A・事業承継の
相談事例

店舗や住まいをつくる経験、職人の技能、協力会社や顧客との関係。これまで当社に寄せられたご相談から、内装事業の将来を考える際のお悩みと、整理・検討した内容をご紹介します。

相談事例の掲載について

当社の実際の相談をもとに、相談者・関係者を特定できないよう一部加工・再構成した事例です。

事例 01店舗内装

店舗づくりの経験と協力会社の関係を次の体制へ

ご相談の背景

店舗内装を手がける経営者から、後継者と今後の経営体制についてご相談をいただきました。顧客の要望を形にする経験や協力会社との関係を大切にしながら、営業や現場管理を次の担い手につなぎたいというご意向でした。

整理・検討したこと

打合せから見積り、資材の手配、施工、引渡しまでの流れを整理しました。協力会社の役割や現場ごとの注意点を確認し、相手先に伝える対応範囲と、進行中の案件を説明するために必要な情報をまとめました。

事例 02オフィス内装

図面と工程調整の知識を整理して承継に備える

ご相談の背景

オフィス内装を営む経営者から、将来の事業承継についてご相談をいただきました。図面の確認や工事日程、他業者との調整に担当者の経験が生かされており、その知識を整理して今後の運営体制を考えたいという内容でした。

整理・検討したこと

図面や仕様の確認方法、工程表の作成、関係先との連絡体制を整理しました。顧客との調整事項や変更内容の記録方法を確認し、担当者に集中している情報を共有する方法と、引継ぎに向けた準備を検討しました。

事例 03住宅リフォーム

顧客対応と施工後のフォローを大切にした承継相談

ご相談の背景

住宅リフォーム事業を営む経営者から、後継者と事業の将来についてご相談をいただきました。住まいの相談から施工後の対応まで築いてきた顧客との関係を大切にし、従業員や協力会社にも配慮した承継を考えたいという内容でした。

整理・検討したこと

現地調査や見積り、工事中の説明、施工後の問合せ対応を整理しました。過去の工事情報や保証・手直しに関する確認事項を洗い出し、相手先との話合いで共有する情報と、顧客への説明で配慮したい点をまとめました。

事例 04原状回復

現場ごとの手配と受注中の案件を整理する経営相談

ご相談の背景

原状回復工事を手がける経営者から、今後の経営体制についてご相談をいただきました。現地確認や見積り、職人の手配を経営者が担っており、顧客から求められる工期や作業内容への対応を整理して承継に備えたいというご意向でした。

整理・検討したこと

受注中の案件の進捗、現場ごとの作業範囲、資材や職人の手配状況を整理しました。顧客との確認事項や完了報告の方法を確認し、経営者が担う仕事をどう共有するか、承継前に準備する資料とあわせて検討しました。

事例 05軽天・ボード・仕上げ

職人の技能と現場の管理方法を引き継ぐための準備

ご相談の背景

軽天・ボードや仕上げ工事を営む経営者から、事業承継についてご相談をいただきました。職人の技能や現場での判断を大切にしながら、作業の段取りと人員配置を整理し、将来の現場体制を考えたいというご意向でした。

整理・検討したこと

施工の手順や仕上がりの確認方法、職人と協力会社の役割を整理しました。現場で共有すべき注意点や手直しへの対応を確認し、働き方や意向を確かめる進め方と、相手先に求める施工管理の方針をまとめました。

事例 06設計・施工

設計の考え方と施工管理をつなぐ事業承継の相談

ご相談の背景

内装の設計・施工を手がける経営者から、将来の経営体制についてご相談をいただきました。企画提案や見積り、設計の判断、施工管理が経営者に集中しており、事業の強みを整理したうえで承継の選択肢を考えたいという内容でした。

整理・検討したこと

提案から設計、施工、引渡しまでの担当範囲と情報の流れを整理しました。図面や仕様書の管理、変更への対応、協力会社との連携を確認し、相手先に伝える設計上の特徴と、引継ぎに必要な業務情報をまとめました。

内装事業の将来を、相談するところから。

売却を決めていない段階でも、現場や人について大切にしたい条件をお聞かせください。

内装会社の事業承継を相談する
ご相談の流れ

売却を決める前から相談できます。譲渡条件を整理しながら段階的に進めます。

事業の強みとリスクを整理し、承継の選択肢と無理のない方針を一緒に考えます。

譲渡相談フォームへ 買い手登録フォームへ
内装会社の後継者候補と経営者とアドバイザーが引き継ぎを確認する様子
手順01
初期相談・秘密保持

売却理由、希望時期、守りたい条件を確認します。

手順02
事業概要の整理

工事台帳、受注残、協力会社、施工管理者、許認可、地域商圏を整理します。

手順03
候補先の探索・意向確認

匿名情報で関心を確認し、同じ地域で噂にならない開示順で候補先を絞ります。

手順04
条件交渉・詳細確認

価格だけでなく、雇用継続、元請・協力会社対応、支払サイト、現場引き継ぎも含めて協議します。

手順05
契約・引き継ぎ支援

成約後の告知、職人班への説明、進行中現場の移行、元請・紹介元への挨拶順まで見据えます。

実務ガイド

内装会社の売却前に
確認したい3つの論点

資料・秘密保持・現場の引き継ぎは、それぞれ確認する相手や順番が異なります。関心のある内容から、具体的な準備を進められます。

工事台帳・受注残・粗利を整える案件ごとの受注・原価・入出金から、引き継ぐ工事の状況を整理します。実務ガイドを読む →秘密保持と情報開示の順番匿名概要、会社が推測される情報、詳細資料を開示する手順を確認します。実務ガイドを読む →職人・協力会社・元請の引き継ぎ施工体制、契約、支払条件、関係者への説明で確認したい項目を整理します。実務ガイドを読む →

内装M&Aのコラム一覧を見る

公的資料で、契約と許可の確認点を整理する

許認可は「内装」という業種名だけで判断せず、施工範囲、許可業種、営業所・技術者の状況と譲渡方法を整理します。国土交通省「建設業許可事務ガイドライン」(PDF)を参考に、予定する取引の手続きを許可行政庁へ早めに相談しましょう。

追加・変更工事の合意や下請代金の支払いは、国土交通省「建設業法令遵守ガイドライン(第12版)」(PDF)に確認点が示されています。実際の契約、指示・承認の記録、原価・請求の明細を案件ごとに照合します。

引渡し後の補修窓口と費用負担も確認します。国土交通省「民間建設工事標準請負契約約款(甲)」(PDF)は契約を検討する際の参考資料で、すべての工事に自動適用されるものではありません。既存の工事契約と、M&A当事者間で取り決める負担を分けて整理します。

FAQ

内装M&A・会社売却の
よくあるご質問

社名を出す前、売却を決める前の段階でも相談できます。初期段階から情報管理を前提に進めます。

成約した場合も、譲渡企業様の成功報酬は0円ですか?

はい。当センターが譲渡企業様から受領する相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬はすべて0円です。別途依頼する外部専門家やデューデリジェンスの費用、登記費用、公租公課、その他実費は含みません。

従業員や協力会社への説明順も相談できますか?

可能です。番頭、施工管理者、職長、協力会社、元請・紹介元など、それぞれの役割、現場への影響、情報の機密性を確認し、会社ごとに説明する対象・時期・説明者を決めます。初回相談から、共有する情報の範囲と段階的な説明方法を整理します。

同じ地域の元請や同業者に知られずに相談できますか?

相談できます。匿名情報での初期整理から始め、所在地、主要取引先、施工写真など会社が特定されやすい情報は開示タイミングを分けて管理します。

赤字年度があっても売却相談できますか?

相談できます。単年度損益だけでなく、正常収益力、受注残、固定顧客、施工体制、追加変更の回収状況、支払サイトを見て整理します。

代表が現場を離れる予定でも譲渡できますか?

退任時期と引き継ぎ期間を条件設計に入れることで、買い手の不安を下げられる場合があります。

相談したら必ず売却を進める必要がありますか?

ありません。売却するか未定の段階でも、譲渡可能性、準備資料、従業員や取引先への影響を整理できます。

内装会社の売却価格は何をもとに考えますか?

利益や資産・負債に加え、工事ごとの粗利、受注残に対する残工事原価、追加変更の回収状況、元請・紹介元との継続性、施工管理者や協力会社の体制を確認します。受注残や売上が多いだけで一律の価格を決めることはできません。株式譲渡・事業譲渡の対象範囲と引き継ぎ条件を整理し、最終的な価格は買い手との交渉で決まります。

初回相談では、どの資料を用意すればよいですか?

まずは事業の概要、希望時期、雇用や元請関係など守りたい条件をお知らせください。手元にあれば決算書、月次資料、工事台帳、受注残と実行予算、従業員・協力会社の構成、許可証が役立ちます。最初からすべてそろえる必要はありません。社名や現場名を伏せた概要から始め、詳細資料の共有範囲を確認しながら準備します。

初回相談

まずは、売る前提でなくても構いません。内装会社の出口戦略を一緒に整理します。

「いくらで売れるか」「誰に引き継げるか」「従業員は守れるか」。譲渡企業様は成功報酬まで0円です。工事台帳や受注残をまだ外に出さない段階からご相談ください。

譲渡企業向け0円相談 03-4560-0084へ電話
内装会社の事業承継に向けて経営者と後継者候補とアドバイザーが相談する様子

店舗内装・オフィス内装・リフォーム・内装設計会社の売却、事業承継を情報管理体制で支援します。

運営会社:株式会社M&A Do
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